歷時(shí)近四年雕琢，在上海黃浦江畔的世博文化公園區(qū)域內(nèi)，上海久事國(guó)際馬術(shù)中心項(xiàng)目近日取得重要進(jìn)展，普通觀眾看臺(tái)屋蓋結(jié)構(gòu)缺口縫合完成，由此結(jié)構(gòu)工程全部完工。

在這一中國(guó)首座符合國(guó)際頂級(jí)馬術(shù)賽事標(biāo)準(zhǔn)的永久性專業(yè)比賽場(chǎng)館項(xiàng)目上，上海建工集團(tuán)旗下的機(jī)施集團(tuán)，以2萬多件鋼構(gòu)件，撐起了鋼結(jié)構(gòu)“駿馬”，不同部位的結(jié)構(gòu)模仿馬匹身體的各處骨骼構(gòu)造，刻畫出了馬術(shù)中心獨(dú)特的建筑風(fēng)采。

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作為大型體育場(chǎng)館建設(shè)的主力軍，這一項(xiàng)目也充分體現(xiàn)了機(jī)施集團(tuán)近年來一直在積極探索的“鋼結(jié)構(gòu)三位一體”的施工總思路。

多年來先后承建上海中心、上海國(guó)展中心、上海國(guó)際金融中心、上海迪士尼、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期衛(wèi)星廳及捷運(yùn)車站工程、浦東足球場(chǎng)、昆明恒隆、南京金鷹天地廣場(chǎng)、南京環(huán)球貿(mào)易廣場(chǎng)、大連國(guó)貿(mào)、寧波中心等一批國(guó)內(nèi)外知名鋼結(jié)構(gòu)地標(biāo)項(xiàng)目，也為機(jī)施集團(tuán)打造設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工“三位一體”模式積累了越來越多的經(jīng)驗(yàn)。

“鋼結(jié)構(gòu)安裝是機(jī)施集團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，以前我們主要做現(xiàn)場(chǎng)施工，現(xiàn)在以此為基礎(chǔ)，已經(jīng)延伸到了設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工的鋼結(jié)構(gòu)全產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)重大工程建設(shè)就可以有更多的資源控制，確保工程更準(zhǔn)時(shí)且保質(zhì)保量地完成。”上海建工機(jī)施集團(tuán)副總裁、總工程師賈寶榮告訴記者。

吊裝英雄的產(chǎn)業(yè)鏈延伸探索

1958年就已成立的上海建工機(jī)施集團(tuán)在鋼結(jié)構(gòu)施工領(lǐng)域戰(zhàn)績(jī)顯赫，業(yè)務(wù)涵蓋超高層鋼結(jié)構(gòu)、特殊公用建筑、大型工業(yè)廠房；之后又開拓了城市地鐵、磁浮快線、大型深基坑、高架立交、特大橋梁、地下隧道掘進(jìn)等高難施工項(xiàng)目，并承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家863計(jì)劃，在共和國(guó)建設(shè)的各個(gè)歷史時(shí)期留下了眾多杰作，有“吊裝英雄隊(duì)”之稱。

比如中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)第一高樓——上海中心大廈，就是由上海建工集團(tuán)總承包、上海建工機(jī)施集團(tuán)專業(yè)承建，632米高的上海中心大廈，鋼結(jié)構(gòu)總量達(dá)10萬噸；中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)體量最大場(chǎng)館——中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展中心也是由上海建工機(jī)施集團(tuán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，在短短一年多的時(shí)間里就完成了8.3萬噸的鋼結(jié)構(gòu)安裝。

在參與各種中國(guó)之最、亞洲之最，甚至世界之最的項(xiàng)目建設(shè)過程中，機(jī)施集團(tuán)逐漸意識(shí)到，如果由機(jī)施集團(tuán)的工程公司牽頭，帶動(dòng)深化設(shè)計(jì)公司和加工廠，通過有效的制度設(shè)計(jì)，建立融合經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、商務(wù)聯(lián)動(dòng)、生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成“三位一體”格局，會(huì)更有利于優(yōu)化對(duì)接環(huán)節(jié)，減少過程爭(zhēng)議，提高工程質(zhì)量，進(jìn)而提升公司在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)力。

其中，在設(shè)計(jì)、加工、施工過程中都能有自己盡可能控制的資源是關(guān)鍵。于是在2013年，機(jī)施集團(tuán)以51%的比例控股，成立了“上海機(jī)施建筑設(shè)計(jì)咨詢有限公司”（下稱“機(jī)施設(shè)計(jì)公司”），向深化設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

機(jī)施設(shè)計(jì)公司成立后，作為產(chǎn)業(yè)鏈間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)外積極與設(shè)計(jì)院對(duì)接，對(duì)內(nèi)通過技術(shù)優(yōu)化，促進(jìn)了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工的高度融合。其中，最具有說服力的例子就是上海迪士尼工程。

不同于工民建工程，游藝工程構(gòu)件的“不規(guī)則”，給深化設(shè)計(jì)帶來極大的難度。一個(gè)例子是，上海中心大廈10萬噸鋼結(jié)構(gòu)，才3.8萬千張圖紙，但上海迪士尼工程才8000多噸鋼結(jié)構(gòu)，卻有5萬多張圖紙。而有些結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位，圖紙上根本就反映不出，還要先做小樣，不斷深化，不斷確認(rèn)。

“有了自己的深化設(shè)計(jì)公司就可以跨前一步，協(xié)同設(shè)計(jì)院，綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)施工與工廠制作。”賈寶榮介紹，深化設(shè)計(jì)既會(huì)從工程整體結(jié)構(gòu)考慮，去提高鋼結(jié)構(gòu)的安全性，也會(huì)為現(xiàn)場(chǎng)施工作出充分考慮，去降低現(xiàn)場(chǎng)的施工難度，還會(huì)站在加工制作的角度，去考慮合理用材，去控制產(chǎn)品質(zhì)量，此外，更會(huì)從工程的招投標(biāo)開始，就會(huì)主動(dòng)開展全過程的成本控制，以求降本增效。

推進(jìn)“三位一體”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)

由于深化設(shè)計(jì)公司的參與，2013年建成的中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展中心，已經(jīng)體現(xiàn)了機(jī)施集團(tuán)“鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工、制作一體化”的施工總思路，不過，當(dāng)時(shí)承擔(dān)“加工”一環(huán)任務(wù)的，還是機(jī)施集團(tuán)參股的合資公司冠達(dá)爾鋼結(jié)構(gòu)公司。

2015年，在機(jī)施集團(tuán)制訂“十三五”規(guī)劃時(shí)，公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子就明確：鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈要形成深化設(shè)計(jì)、加工制作、安裝施工的“三位一體”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，需要出臺(tái)管理辦法，建立網(wǎng)上聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，規(guī)范三方權(quán)責(zé)，通過經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、商務(wù)聯(lián)動(dòng)、技術(shù)聯(lián)動(dòng)和生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)來提升產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)、以產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作共贏來實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。

有了可以自己控制的深化設(shè)計(jì)公司，加強(qiáng)對(duì)加工環(huán)節(jié)的控制也提上了日程，而這就需要更大的投入。

2015年8月，上海建工全資收購(gòu)地處江蘇海門的原冠達(dá)爾鋼結(jié)構(gòu)公司，同時(shí)進(jìn)行注資，一個(gè)新的上海建工（江蘇）鋼結(jié)構(gòu)有限公司（下稱“建工鋼構(gòu)”）隨之誕生，上海機(jī)施擁有鋼結(jié)構(gòu)制造產(chǎn)業(yè)基地的夢(mèng)想也終于實(shí)現(xiàn)。更為重要的是，鋼結(jié)構(gòu)“設(shè)計(jì)、制作、施工一體化”和“結(jié)構(gòu)、幕墻、屋面一體化”的發(fā)展思路，可以因此而加大推進(jìn)。

“有了自己的鋼結(jié)構(gòu)制造基地，就更容易控制鋼結(jié)構(gòu)制造進(jìn)度和質(zhì)量，平衡制造資源，從而更好地完成一些時(shí)間緊、任務(wù)重的重點(diǎn)工程。”賈寶榮指出，近幾年里機(jī)施集團(tuán)完成的很多重大工程，都體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

以去年建成的世界頂尖科學(xué)家論壇永久會(huì)址為例，機(jī)施集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)自2021年6月進(jìn)場(chǎng)，每月近萬噸的吊裝工作量，最高峰每天30余輛進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件車，短短四個(gè)月就完成了鋼結(jié)構(gòu)總噸位達(dá)4萬余噸的主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，這在常規(guī)的鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目上幾乎不可能做到。

“機(jī)施速度”正是源于發(fā)揮“三位一體”集成優(yōu)勢(shì)。

頂科鋼結(jié)構(gòu)體量巨大，復(fù)雜構(gòu)件多，其中包含鋼框架、桁架等多種類型，現(xiàn)場(chǎng)施工團(tuán)隊(duì)通過與深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通，整合資源，制作出鋼結(jié)構(gòu)和幕墻作業(yè)指導(dǎo)書，同步匹配現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與施工要求，保證方案第一時(shí)間得到優(yōu)化。

頂科鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目鋼材規(guī)格眾多，高強(qiáng)度鋼板用量大，最大板厚達(dá)45毫米，通過與建工鋼構(gòu)為主的加工制作單位不斷協(xié)調(diào)溝通，落實(shí)鋼材生產(chǎn)加工具體信息，使加工廠提供的構(gòu)件能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際吊裝需要。

2021年接下的世界會(huì)客廳項(xiàng)目，同樣通過“三位一體”的模式，解決了機(jī)施集團(tuán)在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中遇到的“場(chǎng)地小、工期緊”兩個(gè)最大的難題。

由于整個(gè)施工區(qū)域本只有3個(gè)足球場(chǎng)的大小，除去基坑區(qū)域，能夠利用的區(qū)域少之又少。“點(diǎn)菜式”進(jìn)構(gòu)件這一獨(dú)創(chuàng)模式就此應(yīng)運(yùn)而生：加工廠提前按照現(xiàn)場(chǎng)施工要求加工制作構(gòu)件，然后再根據(jù)實(shí)際需求發(fā)運(yùn)，充分發(fā)揮了機(jī)施集團(tuán)“鋼結(jié)構(gòu)三位一體”的協(xié)同操作優(yōu)勢(shì)，構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)不堆積，快速提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

此外，為了減少各工種之間的協(xié)同程序，機(jī)施項(xiàng)目部還打破常規(guī)，把本來串聯(lián)的工序變?yōu)椴⒙?lián)，同步進(jìn)行：工程邊設(shè)計(jì)、邊修改、邊施工，各專業(yè)間交叉作業(yè)。

更早一年完成的進(jìn)博會(huì)場(chǎng)館改造項(xiàng)目，也通過發(fā)揮“設(shè)計(jì)施工一體化”與“鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)一體化”優(yōu)勢(shì)，最高峰時(shí)2000多人同時(shí)作業(yè)，人員倒班、機(jī)器不停，24小時(shí)不停歇施工，最終在一個(gè)月內(nèi)創(chuàng)紀(jì)錄地完成了全部4.3萬噸鋼結(jié)構(gòu)的吊裝施工。

機(jī)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)圍繞圖紙、材料采購(gòu)、加工制作和物流組織等工作，用物流編碼技術(shù)，確保構(gòu)件發(fā)運(yùn)有序、精準(zhǔn)，還通過綜合運(yùn)用“場(chǎng)外大拼+整體吊裝+流水施工”的施工技術(shù)，新增桁架結(jié)構(gòu)采取“堆場(chǎng)整裝、模塊車整榀駁運(yùn)、館內(nèi)履帶吊吊裝主桁架、汽車吊吊裝次桁架”的施工技術(shù)路線，確保后道工序的合理搭接。

未來更多可能

“我們的鋼結(jié)構(gòu)一體化，也會(huì)為幕墻及后道工序提供更好的工作面，從而為后續(xù)幕墻業(yè)務(wù)的中標(biāo)也提供了助力。”賈寶榮對(duì)記者表示。

數(shù)據(jù)顯示，近兩年，隨著機(jī)施集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)一體化業(yè)務(wù)的建造、服務(wù)能力提升，通過專業(yè)界面的延伸，幕墻業(yè)務(wù)訂單規(guī)模也已超20億元，成為驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)極。市政基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)“壓艙石”的作用也愈加明顯，規(guī)模的增量主要得益于水務(wù)、軌交、市域鐵路等細(xì)分業(yè)務(wù)的有力拉動(dòng)。

未來機(jī)施集團(tuán)將如何推進(jìn)“三位一體”能力的進(jìn)一步提升？對(duì)此，賈寶榮介紹，一是提升數(shù)字化的管理能力，讓“三位一體”的緊密度融合度更高，建立鋼結(jié)構(gòu)數(shù)字化的項(xiàng)目管理平臺(tái)，讓所有的平臺(tái)在上面全部共享，讓信息的流動(dòng)更通暢，項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)效率更高。

二是圍繞鋼結(jié)構(gòu)的技術(shù)的發(fā)展，跟進(jìn)的一些技術(shù)和工藝的研究，例如隨著雙碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)制作這塊就要加快推廣高性能鋼，超高強(qiáng)鋼的技術(shù)應(yīng)用，公司也有一系列的研發(fā)工作。包括焊接技術(shù)、工藝技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)如何更好落地等。

三是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)的很多新的功能定位，比如結(jié)構(gòu)外露精美，從“三位一體”角度都需要更多研究，比如上海迪士尼等項(xiàng)目所要求的特殊鋼結(jié)構(gòu)，往往造型非常復(fù)雜，設(shè)計(jì)模型如何建？鋼結(jié)構(gòu)制作如何滿足要求？現(xiàn)場(chǎng)施工如何做？這些都是持續(xù)開發(fā)的方向。

四是“鋼結(jié)構(gòu)+相關(guān)專業(yè)的一體化”技術(shù)也是未來研究的方向，比如鋼結(jié)構(gòu)+幕墻、鋼結(jié)構(gòu)+屋面等，彼此之間可以相互配合，更好的協(xié)同。為此，機(jī)施集團(tuán)也在探索更多“鋼結(jié)構(gòu)”+的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在承建鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的同時(shí)，已經(jīng)接下之后的更多幕墻建造等項(xiàng)目延伸。

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