日前，北京市大興區(qū)采育鎮(zhèn)張各莊村的“幸福儲蓄所”、西辛莊村的“平安福”積分超市、包頭營村的“紅色福袋”積分超市向村民開放了，通過村里推行的“積分制”管理模式，以后村民可以以家庭為單位，參加本村制定的積分制項目清單中各項活動，按月積分，攢夠三個月的積分就可以到各自村指定場所兌換自己所需物品了。

采育鎮(zhèn)張各莊村村民鞠曉雅聽說村里要開始實(shí)施“積分制”管理模式后就非常好奇也很感興趣，隔三岔五就找村“兩委”咨詢此項工作什么時候開始，當(dāng)看到本村“積分制”清單中的加分項和減分項，“幸福儲蓄所”可以兌換的商品后，她自信地表示：“‘積分制’清單列表中的活動都是村民日常生活中舉手之勞的小事，比如垃圾分類、自家門前不亂堆亂放等，她有信心很快就能把商品兌換到手，對村莊今后的發(fā)展充滿信心。”

采育鎮(zhèn)包頭營村黨支部書記、村委會主任屈永海說：“我們包頭營村‘積分制’管理方向是文娛類，本村文化底蘊(yùn)濃厚，小車會全鎮(zhèn)出名，經(jīng)過我近20天的觀察，村民參加村黨支部組織的各項文娛活動的積極性較之前有明顯提升，參與村莊各項治理的積極性也提高了，比如周末大掃除、清理自己門前‘三堆’等，‘積分制’模式對我們村鄉(xiāng)村治理水平能起到很大提升作用”。

采育鎮(zhèn)張各莊村黨支部書記、村委會主任楊春表示：“通過‘積分制’管理，咱們鄰居房前屋后收拾的干凈、整潔，人居住環(huán)境提高了，還能賺取積分兌換商品或服務(wù)，誰看著不羨慕，也會自覺向周邊的榜樣學(xué)習(xí)，這樣促進(jìn)了村民間比學(xué)趕超意識，村里一個個小家日子過得紅紅火火，那我們張各莊村這個‘大家’自然差不了”。

采育鎮(zhèn)西辛莊村黨支部書記、村委會主任姚萬同表示：“積分賺取、公示、兌換以季度為單位，經(jīng)匯總后進(jìn)行公示，接受村民監(jiān)督，公示無異議后組織村民領(lǐng)取積分兌換券，村民持積分兌換券兌換商品，咱們積分兌換券價值與人民幣面值一樣。”

采育鎮(zhèn)黨委書記鄧靖力表示，鎮(zhèn)黨委把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為全鎮(zhèn)一號工程來抓，突出黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理作用，重點(diǎn)以“清單制”“積分制”“網(wǎng)格化”等創(chuàng)新管理手段為提升鄉(xiāng)村治理效能的切入點(diǎn)。一是統(tǒng)一思想、高位推動。成立采育鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)積分制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建起由鎮(zhèn)黨委書記全面協(xié)調(diào)-組織部長主抓;機(jī)關(guān)科室、職能站所負(fù)責(zé)人協(xié)同配合;村黨支部書記主責(zé)-包村干部指導(dǎo)-村級黨建網(wǎng)格長監(jiān)管-家庭戶參與的“積分制”工作體系。二是多級聯(lián)動、整體推進(jìn)。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級統(tǒng)籌資源，整體發(fā)力，定期召開工作研討會，建立微信群加強(qiáng)聯(lián)系溝通。大興區(qū)農(nóng)工委、中國建設(shè)銀行大興支行、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科室、職能站所多部門主動融入，對積分制管理方向、內(nèi)容策劃、組織保障、商品儲備、兌換流程、宣傳引導(dǎo)等關(guān)鍵部位、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面預(yù)測和研判，發(fā)揮“小積分撬動大黨建”的杠桿作用，進(jìn)一步夯實(shí)村黨支部群眾基礎(chǔ)。三是統(tǒng)籌發(fā)力、精耕細(xì)作。3個村的積分評價小組，將定期開展檢查評比，定期通過村民代表大會、公示欄、微信群等途徑公示積分情況，接受黨員群眾監(jiān)督。同時鎮(zhèn)黨委將加強(qiáng)對積分落實(shí)情況督導(dǎo)檢查，每季度開展一次集中檢查，不定期抽查。今后鎮(zhèn)黨委將根據(jù)3個試點(diǎn)村工作實(shí)際，爭取更多資源，讓百姓享受政策紅利，營造支部引領(lǐng)、黨員帶頭、村民參與的良好氛圍。

采育鎮(zhèn)是積極參與大興區(qū)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的重點(diǎn)鎮(zhèn)，通過“積分制”管理制度鼓勵村民全方位全過程參與鄉(xiāng)村治理，讓好人好事、新風(fēng)良俗有了榮譽(yù)分值，給無形的村規(guī)民約賦予了看得見、摸得著的價值，逐步引導(dǎo)村民參與村里公共事務(wù)，讓村民從被動管理者轉(zhuǎn)變成主動參與者。

標(biāo)簽： 北京大興區(qū) 積分制管理模式 鄉(xiāng)村治理水平