克而瑞公布的1月份百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示,1月,Top100房企僅實(shí)現(xiàn)銷售操盤金額3542.9億元,同比降低32.5%,環(huán)比降低48.6%。Top10房企中,國企開發(fā)商占據(jù)了7席。
這表明,雖然過去半年多來,各級(jí)政府采取了大量的房地產(chǎn)支持性政策,雖然疫情管控全面松綁,雖然春節(jié)假期返鄉(xiāng)高峰下存在返鄉(xiāng)置業(yè)窗口期,但樓市整體仍舊低迷,預(yù)期中的回暖和復(fù)蘇并未出現(xiàn)。
【資料圖】
過去兩年,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了較大回落:
民營房地產(chǎn)開發(fā)商:Top100民營開發(fā)商中,超過60%出現(xiàn)各種資金危機(jī)、債券違約和樓盤爛尾等問題。地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游:2022年,房地產(chǎn)銷售面積、新開工面積和投資較去年下降24%、39%和10%。土地市場:2022年全年,地方賣地收入6.7萬億元,同比下降23%。去年下半年以來,政策開始松綁。權(quán)威人士和權(quán)威部門定調(diào),房地產(chǎn)是“支柱”行業(yè),必須確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展;各部門和地方則采取了諸多實(shí)質(zhì)性松綁和放水措施:
降息、降準(zhǔn):5年期LPR利率下調(diào)2次,累計(jì)35bps,至4.3%;2次降準(zhǔn),累計(jì)75bps。首套房利率下限調(diào)整為5年起“LPR-20bps”。首套房首付比率:超過60個(gè)城市首套房首付比例降至20%。二套房首付和利率:超過40個(gè)城市二套房利率降幅超過LPR降幅,首付比率也有下降。限購松綁及減稅:接近50個(gè)城市公布了放松限購的措施,限購基本名存實(shí)亡;30多個(gè)城市出臺(tái)了放松資金監(jiān)管措施和土拍規(guī)則;超過100個(gè)城市發(fā)放購房補(bǔ)貼;超過20個(gè)城市降低契稅、土地增值稅等稅收。這一波政策松綁力度,即使在歷史來看,也算是相當(dāng)大的了,放在以前早已點(diǎn)燃樓市情緒,但這一次,到目前為止,樓市依舊低迷。
過去二十年,房地產(chǎn)市場在"收死放亂"循環(huán)中不斷重復(fù),但大家的基本預(yù)期和對房地產(chǎn)長期信心保持穩(wěn)定:
房價(jià)暴漲時(shí),一般會(huì)出臺(tái)限購限貸等措施,給樓市降溫,避免房價(jià)過快上漲。調(diào)控不會(huì)觸及高房價(jià)的根源——土地財(cái)政。調(diào)控的根本目的是確保房價(jià)基本穩(wěn)定(不能過快上漲,但更不能大幅下跌),從而確保地價(jià)和賣地收入平穩(wěn)向上。房價(jià)不能大跌的情況下,為了平息社會(huì)對高房價(jià)的不滿,偶爾會(huì)打兩下“壞孩子”——房地產(chǎn)開發(fā)商。開發(fā)商雖然經(jīng)常被修理,但不至于傷筋動(dòng)骨。由于房價(jià)地價(jià)向上預(yù)期不變,一旦政策放松的發(fā)令槍響起,開發(fā)商立馬滿血復(fù)活;購房者也聞風(fēng)而動(dòng),用足政策指標(biāo),推動(dòng)樓市迅速回暖。但2021年以來的房地產(chǎn)導(dǎo)向,打破了大部分“舊默契”:
社會(huì)主流開始把(民營)開發(fā)商,看成是高房價(jià)問題根源。房地產(chǎn)控杠桿行動(dòng)拉開序幕。客觀講,控制杠桿的初衷是好的,但實(shí)施過程中也出現(xiàn)了力度過大,部門政策效果疊加等問題,民營開發(fā)商出現(xiàn)系統(tǒng)性的資金困難。作為房地產(chǎn)行業(yè)的中堅(jiān)力量,民營地產(chǎn)商的倒下,導(dǎo)致新房爛尾、土地流拍等問題,引發(fā)了財(cái)政危機(jī)。開發(fā)商資金困難,導(dǎo)致了大量新盤爛尾現(xiàn)象,引發(fā)了購房者的爛尾斷貸,威脅到金融安全。過去支撐房地產(chǎn)市場良好運(yùn)轉(zhuǎn)的隱性契約被打破。高度的不確定性下,寬松放水的效果也大打折扣:
房地產(chǎn)行業(yè)定位不清:市場擔(dān)心,一旦經(jīng)濟(jì)回暖,房地產(chǎn)是否再次被拋棄?房地產(chǎn)人人喊打的輿論環(huán)境,也并未有實(shí)質(zhì)性改善。在此情況下,銀行敢放手給開發(fā)商貸款嗎?會(huì)不會(huì)被貼上“不支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的標(biāo)簽?
民營開發(fā)商前途未知:“民營開發(fā)商退出舞臺(tái)論”等極端輿論甚囂塵上,再加上資金鏈普遍陷入困難的現(xiàn)實(shí),使民營開發(fā)商對其前途和未來,存在高度的不確定。在此情況下,即使政策寬松,民營開發(fā)商還敢和以前一樣,積極拿地、蓋樓嗎?
購房者預(yù)期惡化:一方面,大疫三年,居民購買力和信心受到一定沖擊,修復(fù)需要時(shí)日;另一方面,民營開發(fā)商爆雷和新盤爛尾風(fēng)險(xiǎn)不可忽視,“資金安全”已經(jīng)取代“房價(jià)漲跌”,成為阻礙購房者入市的首要因素。
新舊模式切換的不確定性:房地產(chǎn)正在經(jīng)歷新舊模式轉(zhuǎn)換,這意味著支撐房地產(chǎn)市場運(yùn)行的根本規(guī)則,會(huì)發(fā)生根本性變化。比如是否征收房產(chǎn)稅?這將帶來新的不確定性。未來的不確定性,抑制了購房者的信心和預(yù)期,也將使政策寬松的效果受到影響。
高度的不確定性,使房地產(chǎn)參與各方對未來普遍信心不足。信心不足下,光靠降息、降準(zhǔn)、減稅、松綁限購限貸等周期性寬松政策,很難說服大家回來。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,綱舉目張做好工作,“要從改善社會(huì)心理預(yù)期、提振發(fā)展信心入手”,無疑看到了問題的“病根”。改善社會(huì)預(yù)期,提振社會(huì)信心,應(yīng)該從改善房地產(chǎn)市場參與各方的信心和預(yù)期入手,直面關(guān)鍵問題,采取實(shí)質(zhì)性措施,重新啟動(dòng)房地產(chǎn)良性循環(huán):
1.明確房地產(chǎn)“國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)”定位。過去多年,很多人借著高房價(jià)問題,否定整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上,改善居住品質(zhì)是人民追求美好生活和幸福的關(guān)鍵來源。中央從來沒有全盤否定房地產(chǎn),“房住不炒”的定調(diào),就是要支持房地產(chǎn)健康發(fā)展。
2.支持民營開發(fā)商依法大力開發(fā)房地產(chǎn)。過去一段時(shí)間,民營開發(fā)商退場論甚囂塵上,結(jié)合民營開發(fā)商大面積爆雷的事實(shí),加劇了行業(yè)的恐慌。高房價(jià)背后問題非常復(fù)雜,最主要是土地財(cái)政問題。把高房價(jià)的問題完全歸因于民營開發(fā)商是不公平的。簡單懲罰幾個(gè)壞孩子,也無助于高房價(jià)問題的解決。民營開發(fā)商也不是“吸血鬼”和“食利者”,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)并不存在所謂“超額利潤”問題,享受的只是和其他行業(yè)差不多的平均行業(yè)利潤率。建議邀請民營開發(fā)商座談,確定其“自己人”的地位,鼓勵(lì)其為房地產(chǎn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí),引導(dǎo)和改善民營開發(fā)商所處的輿論環(huán)境。
3.積極處理新房爛尾問題,實(shí)質(zhì)性提升購房者信心。新房頻頻爛尾,已經(jīng)打破了消費(fèi)者對于房地產(chǎn)是“安全優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”的信仰,極大抑制了購房意愿。解決新房爛尾問題,根子在于盡快救活民營開發(fā)商,封死出血口,而不是“頭疼醫(yī)頭”地救項(xiàng)目不救開發(fā)商。
4.盡快明確房地產(chǎn)新模式的關(guān)鍵內(nèi)容,消除不確定性,穩(wěn)定長期預(yù)期。房地產(chǎn)新模式是今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議新提法。新模式的定位和指導(dǎo)方針是什么?關(guān)鍵支柱有哪些?不管是新模式,還是長效機(jī)制,都不應(yīng)徹底否定過去20多年的房地產(chǎn)商品化改革,都應(yīng)該找到降低土地財(cái)政依賴的良方,都應(yīng)該以漸進(jìn)式、可持續(xù)的方式進(jìn)行改革,確保房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)有序運(yùn)行。
相信只要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,保持對市場的敬畏,以系統(tǒng)思維解決問題,在房地產(chǎn)領(lǐng)域不折不扣地落實(shí)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,我們一定能夠快速走出地產(chǎn)危局,快速化解馴服威脅國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的“灰犀牛”,確保中國經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
(作者系華興資本首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
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